En 2019, se conform\u00f3 la red de sostenibilidad Debagoiena 2030 con el objetivo de crear condiciones optimas para abordar con \u00e9xito los retos del futuro, desde la intercooperaci\u00f3n entre diversos agentes y la participaci\u00f3n comunitaria. Parte de ella son diversas instituciones, agentes socioecon\u00f3micos -el Grupo Fagor se encuentra en este grupo, y es uno de los principales impulsores de la iniciativa- y agentes sociales. Con una nueva forma de hacer las cosas, estos \u00faltimos a\u00f1os, Debagoiena 2030 ha abordado retos como el de la energ\u00eda, la transici\u00f3n de la industria, la movilidad, el sistema alimentario, la inclusi\u00f3n del mundo laboral, la silvicultura\u2026 Elena Herrarte Letona (Arrasate, Gipuzkoa, 1980), coordinadora general de Debagoiena 2030, habla sobre la red de sostenibilidad, la comarca Debagoiena (Gipuzkoa), los retos a abordar\u2026<\/p>\n
\u00bfQu\u00e9 es Debagoiena 2030?<\/strong><\/p>\n Se trata de una red de intercooperaci\u00f3n que pretende promover la transici\u00f3n ecosocial de Debagoiena. Est\u00e1 formado por agentes de diversos \u00e1mbitos: ayuntamientos, Mancomunidad de Debagoiena, cooperativas y otras empresas, agentes educativos, centros de innovaci\u00f3n, agentes sociales… Estamos inmersas en un contexto caracterizado principalmente por la emergencia clim\u00e1tica. Nuestra sociedad y nuestra econom\u00eda necesitan cambios profundos para lograr una exitosa transici\u00f3n energ\u00e9tica. Son muchos cambios, complejos, y revolucionar\u00e1n todo lo que conocemos \u2013 habr\u00e1 cambios en la actividad econ\u00f3mica, en los modelos de energ\u00eda y movilidad, en la organizaci\u00f3n de nuestros territorios, en los h\u00e1bitos de vida… -. Estamos hablando de una transformaci\u00f3n colosal para la que necesariamente tendremos que incidir en todas las escalas, tanto a nivel internacional como local. En este sentido, se pretende impulsar la colaboraci\u00f3n p\u00fablico-comunitaria de Debagoiena en favor de una agenda global de sostenibilidad. Debagoiena 2030 naci\u00f3 en 2019 y, desde entonces, ha ido creciendo: en 2020, fueron trece los que firmaron el acuerdo para impulsar la red de sostenibilidad, y en la actualidad son m\u00e1s de 60 los que est\u00e1n participando en las din\u00e1micas impulsadas por Debagoiena 2030.<\/p>\n Ha mencionado la colaboraci\u00f3n p\u00fablico-comunitaria. Expl\u00edquenoslo.<\/strong><\/p>\n Es una transformaci\u00f3n integral. La complejidad del reto es enorme. Y el tiempo es limitado. Seg\u00fan las personas expertas, seguramente, la nuestra sea la \u00faltima generaci\u00f3n que puede evitar da\u00f1os irreparables en nuestro planeta. Ante esta situaci\u00f3n, la intercooperaci\u00f3n juega un papel fundamental. Debemos sumar nuestras capacidades para multiplicar as\u00ed el impacto. Cuando hablamos de intercooperaci\u00f3n p\u00fablico-comunitaria, hablamos de trabajar conjuntamente, compartiendo las agendas de instituciones p\u00fablicas, agentes socioecon\u00f3micos, agentes sociales, ciudadan\u00eda… Debemos analizar nuestros retos desde una perspectiva comunitaria.<\/p>\n \u00bfCu\u00e1les son los principales retos de la red de sostenibilidad?<\/strong><\/p>\n El primero, cooperar. En general, los agentes se limitan a su entorno, organizaci\u00f3n, sector o proyecto. Nos gustar\u00eda cambiar esto. El trabajo conjunto entre diferentes, escuchar y aprender a reconocer lo que se hace, son piezas fundamentales. Cada aportaci\u00f3n suma. Y as\u00ed se podr\u00e1n construir propuestas m\u00e1s s\u00f3lidas, desde el compromiso de los agentes. Cada vez son m\u00e1s los agentes implicados en iniciativas impulsadas por Debagoiena 2030, y esto tiene resultados. Dir\u00eda que estamos generando condiciones para impulsar proyectos de mayor escala. \u00a0Hasta la fecha, el Grupo Fagor ha sido el principal impulsor de Debagoiena 2030, un agente clave que ha ofrecido medios para desarrollar y reforzar la iniciativa. Y ha estado implicado en la gobernanza. Ahora corresponde a los agentes de otras \u00e1reas decidir si se suman a Debagoiena 2030.<\/p>\n Ha mencionado la aportaci\u00f3n del Grupo Fagor…<\/strong><\/p>\n As\u00ed es. El Grupo Fagor ha sido el principal motor de Debagoiena 2030 desde sus inicios. Ha sido clave en el dise\u00f1o de la estrategia y lo ha apoyado econ\u00f3micamente. De ah\u00ed la apuesta por crear una acci\u00f3n comarcal en un contexto tan complejo como el que vivimos. Fagor tambi\u00e9n ha trabajado mucho para llegar a consensos con los agentes clave y sentar las bases, buscar aliados y tener la referencialidad que necesita la iniciativa. Fagor es un distintivo y una fortaleza destacable de la comarca Debagoiena, entre otras muchas cosas, por su profundo compromiso con el territorio. La propia existencia de un agente como Fagor es una rara avis<\/em>. No hay muchos agentes industriales en el mundo, menos del tama\u00f1o del Grupo Fagor, que muestren este nivel de compromiso con la transformaci\u00f3n social. Esto trae muchas posibilidades a una comarca como la nuestra.<\/p>\n El reto de la transici\u00f3n energ\u00e9tica es muy importante para Debagoiena, \u00bfverdad? <\/strong><\/p>\n Claro. El modelo energ\u00e9tico es el principal causante de las emisiones de CO2. Esto ocurre, por ejemplo, cuando la energ\u00eda proviene de quemar combustibles f\u00f3siles. La lucha contra la emergencia clim\u00e1tica necesita, por tanto, una profunda transformaci\u00f3n del modelo energ\u00e9tico.\u00a0 Adem\u00e1s, en Debagoiena, hay un alto consumo energ\u00e9tico, ya que nuestro modelo de bienestar est\u00e1 basado en la industria. En un reciente estudio realizado por el centro de investigaci\u00f3n Tecnalia se observa que la huella ecol\u00f3gica de Debagoiena est\u00e1 por encima de las medias de la CAV y de la Uni\u00f3n Europea. Por ello, el primer paso debe ser reducir el consumo energ\u00e9tico. Despu\u00e9s vendr\u00e1n los proyectos para cubrir las necesidades energ\u00e9ticas a trav\u00e9s de fuentes renovables. Ah\u00ed, tendremos que ponernos de acuerdo.<\/p>\n Se puede decir que Debagoiena 2030 ha cambiado la forma de hacer las cosas…<\/strong><\/p>\n S\u00ed. Esa es la intenci\u00f3n y la ambici\u00f3n. Estamos en un periodo hist\u00f3rico complejo, aunque el nivel de bienestar que prevalece en Debagoiena no nos permita verlo. Vamos a tener que cambiar radicalmente la vida, la econom\u00eda y casi todo lo que conocemos, con el esfuerzo y la colaboraci\u00f3n de todos y todas. Nuestra comarca tiene unas condiciones \u00f3ptimas para el cambio: agentes de distintos \u00e1mbitos, una Universidad, cooperativas y otras empresas, una Mancomunidad… La iniciativa Debagoiena 2030 nace para fortalecer todo esto. Conocimiento, capacidad, ilusi\u00f3n, coraz\u00f3n, m\u00fasculo econ\u00f3mico… Debemos aprovechar todas las herramientas.<\/p>\n En general, \u00bfqu\u00e9 aporta la red de sostenibilidad?<\/strong><\/p>\n Ofrece la visi\u00f3n renovada que necesita el contexto actual. Gracias a Debagoiena 2030, el desarrollo sostenible est\u00e1 en las agendas de diversos agentes, y hay una visi\u00f3n que servir\u00e1 para impulsar proyectos concretos. Hoy por hoy, en el contexto actual, no es f\u00e1cil tomarse un tiempo para abordar retos de largo plazo. Conscientes de ello, desde Debagoiena 2030 queremos ofrecer recursos, combinando reflexi\u00f3n y acci\u00f3n. Asimismo, Debagoiena 2030 pretende aunar fuerzas y\/o interconectar las capacidades existentes para desarrollar propuestas de mayor impacto.<\/p>\n \u00bfDebagoiena 2030 es una iniciativa que se podr\u00eda poner en marcha en otros territorios?<\/strong><\/p>\n Cada lugar tiene sus peculiaridades, de modo que, antes de nada, necesitar\u00edamos adecuar la experiencia a las necesidades y condiciones de cada lugar. Sin embargo, existen caracter\u00edsticas clave que pueden servir a otros, entre ellas, la apuesta por la intercooperaci\u00f3n. En definitiva, se puede decir que por ejemplo, Goierri o Beterri-Buruntza, como muchos otros, comparten objetivos de desarrollo sostenible. Por lo tanto, iniciativas, proyectos o herramientas que surjan en un lugar concreto pueden ser \u00fatiles para otros. Sin duda, la colaboraci\u00f3n entre territorios ser\u00eda muy enriquecedora.<\/p>\n \u00bfCu\u00e1les son los pr\u00f3ximos pasos?<\/strong><\/p>\n Seguiremos trabajando por la transici\u00f3n energ\u00e9tica de Debagoiena, y para ello hemos puesto en marcha la segunda fase de la estrategia Eraginez Piztu<\/em>, con el objetivo de impulsar las comunidades energ\u00e9ticas, la sensibilizaci\u00f3n y el proceso deliberativo a nivel comarcal. Asimismo, seguiremos con otro tipo de proyectos, como, por ejemplo, los relacionados con la silvicultura -se est\u00e1 haciendo a trav\u00e9s de la cooperativa Tantai- o la soberan\u00eda alimentaria. Y tambi\u00e9n abordaremos el reto de la movilidad sostenible. La situaci\u00f3n actual necesita cambios -oferta limitada del transporte p\u00fablico, uso extendido del coche particular, desplazamientos masivos producidos por la industria o la educaci\u00f3n\u2026-. Igualmente, seguiremos reforzando la iniciativa Debagoiena 2030, buscando mayor implicaci\u00f3n de los agentes.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" ELENA HERRARTE LETONA | COORDINADORA GENERAL DE DEBAGOIENA 2030 En 2019, se conform\u00f3 la red de sostenibilidad Debagoiena 2030 con el objetivo de crear condiciones optimas para abordar con \u00e9xito…<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":18133,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[125],"tags":[],"class_list":{"0":"post-18127","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-boletin"},"yoast_head":"\n